Versterking medezeggenschap
Participatie levert een positieve bijdrage aan de kwaliteit van besluitvorming!
DeVerandermotOR is ervan overtuigd dat het betrekken van medewerkers bij de besluitvorming in een organisatie leidt tot betere besluiten.
In de kern zijn er twee vormen van participatie: directe participatie en indirecte participatie. Van indirecte participatie is sprake als werknemers participeren door een vertegenwoordigend orgaan, zoals de OR. Deze indirecte participatie wordt ook wel medezeggenschap genoemd.
Om het maximale uit medezeggenschap te halen, helpen wij dit te vernieuwen en te versterken.

Participatie vormgeven - samen met DeVerandermotOR
Participatie is meer dan geïnformeerd worden of inspraak hebben. Het gaat erom actief betrokken te zijn. Participatie is namelijk een proces waarin het gaat over menselijk contact, over leren omgaan met verschillen en verbinden, over oprechte interesse, over het goede gesprek en het opbouwen van vertrouwen. Het gaat erom ruimte en tijd te creëren voor het uitwisselen van meningen, het bouwen aan gedeelde visies en acties (co-creaties). Wanneer wordt geïnvesteerd in tijd en middelen, levert participatie duurzame resultaten op.
Om participatie te versterken kijken wij graag met de OR naar het complete plaatje waarbij zowel ‘harde’ als ‘zachte’ organisatie kenmerken onder de loep worden genomen.
Onder harde kenmerken vallen:
- Strategie,
- Procedure en
- Structuur.
Onder zachte kenmerken verstaan we:
- Cultuur,
- Gedrag,
- Houding,
- Stijl van leidinggeven en
- Ontwikkelmogelijkheden.
Door participatie vanuit al deze invalshoeken te benaderen, krijgt het meer toegevoegde waarde. Zo is kwalitatief goede medezeggenschap van essentieel belang in een tijd dat organisaties in hoog tempo veranderen. Het geeft organisaties meer concurrentiekracht en leidt tot efficiency en verhoogde productiviteit.
Het verschil tussen directe en indirecte participatie.
Participatievormen
Te zien is dat er sprake kan zijn van directe en indirecte participatie. De OR dient de invulling van zijn rol aan te passen aan de mate van participatie binnen de organisatie. Is er in mindere mate sprake van directe participatie, dan zal de OR een sterke inhoudelijke focus hebben. Binnen een organisatie met veel directe participatie heeft de OR een meer procesmatige en coördinerende rol. Directe en indirecte participatie zijn daarmee twee communicerende vaten.
Meer weten over onze versterken van medezeggenschap? Neem contact met ons op.