Waarom DeVerandermotOR?
Bij DeVerandermotOR zijn we meer dan de optelsom van losse OR-modules. Als adviseurs gaan we net even verder, dieper en vragen we net wat langer door. Daarmee krijgen we een sterkere verbinding en een passend plan van aanpak. Zodat alles klopt, voor de OR, tot in de puntjes.
Met die intrinsieke motivatie helpen we - als multi-focus OR-adviseurs - de OR te transformeren naar een strategische gesprekspartner.
Vanuit onze inhoudelijke expertise bouwen we samen met de OR aan een plan dat direct praktisch toepasbaar is. We helpen de OR graag met zowel strategische, financiële als HR- vraagstukken. Wij kunnen in de gehele breedte ondersteunen: advisering, training én coaching.
We maken ons graag waar als jullie one-stop-OR-shop.
Onze startvraag: waarmee kunnen we de OR helpen?
Heb je bijvoorbeeld behoefte aan:
- Inhoudelijk ondersteuning bij een overname, fusie of reorganisatie?
- Steun bij strategische of financiële analyses?
- Meer informatie over organisatievraagstukken, zoals zelforganisatie, duurzame inzetbaarheid?
- Meer invloed als OR en om als OR eerder in het proces betrokken te worden?
- Gebruiken van nieuwe werkvormen, zoals kern-OR, Lean, Agile, Scrum of Deep Democracy?
Als je een integrale kennispartner - met menselijke maat - zoekt én direct aan de slag wilt kunnen met een praktisch toepasbaar plan, ben je bij ons aan het juiste adres.
Meer weten over onze expertises en ervaringen van klanten?
Wij bieden meer dan single-focus-modules. We zijn bewezen ervaren over de gehele breedte. We helpen je graag met zowel advisering, training én coaching. Dit kunnen we samen met de OR integreren in één sterk totaalplan.
Wij zijn:
- je sparrende strateeg;
- je doortastende adviseur;
- je inspirerende trainer én;
- je stimulerende coach...
…in één.
Bij ons ben je geen module. Wij kijken verder, breder en leren je alomvattende vraag écht kennen. Dan ontwikkelen we samen een all-in-one maatwerk plan dat - vanuit inhoudelijke expertise - ook direct toepasbaar is. Ook voor de individuele modules heten we jullie graag welkom.
Wat ons onderscheidt is onze bewezen vaardigheid dat wij de OR leren zélf een mening te vormen en deze ook direct praktisch toe te passen.
Neem als voorbeeld het jaarverslag: we doen niet alleen de inhoudelijke en financiële analyse. Na onze analyse en advies ben je ook direct klaar voor 'het goede gesprek’ met de bestuurder.
We vertalen het plan van aanpak door naar het werkveld van de OR en raken alles aan. Welke zorgen hebben jullie, welke risico’s zie je, welke gesprekken moet je voeren in het reorganisatietraject…we staan je in de breedte bij met praktisch toepasbaar maatwerk.
Naast ons werk als OR-adviseur:
- Doceren we ook op Hogescholen. Daarmee blijven we boven op de actualiteit zitten en houden we binding met diverse generaties op de inhoud. Dit werkt inspirerend voor zowel studenten als onszelf.
- Schrijven we boeken zoals ‘Ondernemingsraad voor Dummies’ en ’OR en financieel management’ (vraag meer informatie via onze contactpagina).
We zijn gespecialiseerd om de OR te begeleiden bij verandertrajecten, zoals fusies, overnames en reorganisaties. Met maatwerk. Dit doen wij vanuit onze brede inhoudelijke kennis en maken het voor de OR direct praktisch toepasbaar. De OR kan dus meteen - gesterkt - aan de slag.
Balans
Samen werken we aan een gestructureerde aanpak waarmee we MENS en BEDRIJFSVOERING in BALANS brengen. Vanuit meervoudig perspectief helpen we de OR met vraagstukken omtrent strategie, financiën en HR.
Door samen te kijken, te leren en te doen helpen wij de OR te transformeren naar een strategische gesprekspartner. Een partner die vroegtijdig betrokken wordt en daardoor meer invloed kan uitoefenen.
Meer weten over onze expertises en ervaringen van klanten?
