Visie, kernwaarden & werkwijze
“Goede medezeggenschap is mensenwerk”
Medezeggenschap zorgt voor kwalitatief betere besluitvorming in organisaties en draagvlak.
Er is sprake van een drietal kerntaken:
- Het leveren van een inhoudelijke bijdrage.
- Het leggen van verbindingen en het bespreken daarvan.
- Het bewandelen van nieuwe wegen door actief te zijn en out-of-the-box te denken.
…die vragen om een OR die effectief is in het goed vormgeven van medezeggenschap.
Gelijkwaardig overleg en begrip voor elkaars rol en positie zijn hiervoor cruciaal.
Medezeggenschap, goed geregeld
Medezeggenschap betekent een inhoudelijke mening en grip hebben op het besluitvormingsproces én vraagt om sterke communicatie naar alle stakeholders met een goed inzicht op de rechten en plichten zoals beschreven in de Wet op de ondernemingsraden.
Hoe doe je dat? Combineer 3 pijlers.
Wij geloven dat goede medezeggenschap kan ontstaan wanneer de OR helder inzicht heeft in 3 pijlers: strategie, financiën en HR. Door als OR mee te denken en inhoudelijk een standpunt te hebben, ben je in staat van toegevoegde waarde te zijn bij besluitvormingstrajecten.
De kracht ligt in het ontwikkelen van een balans tussen al deze invalshoeken. Daarmee kan een goede afweging worden gemaakt tussen het personele belang en het organisatiebelang.
Pas wanneer deze balans in het vizier is, kan de OR met de bestuurder ‘het goede gesprek’ voeren.
In alles wat we doen weerspiegelen we onze kernwaarden.
Verbindend: we investeren in de kracht van verbinding. Op alle vlakken. Zowel tussen de OR-leden als de OR met de bestuurder. Tussen de OR en ons als organisatie-adviseurs en vanuit ons brede kennisnetwerk. Daar waar we meerwaarde zien, leggen we graag die onderlinge verbinding.
Prikkelend: we doen altijd een stapje meer, kijken graag verder en prikkelen OR-leden en organisaties om dat ook te doen. We stimuleren je om te komen met eigen initiatieven, omarmen eigen inbreng en ideeën en om buiten de gebaande kaders te denken. Via onze rol in het hoger onderwijs prikkelen we ook graag de nieuwe generatie professionals en laten wij ons inspireren door hen.
Bevlogen: we houden van ons vak en delen graag onze kennis met OR's die een stap voorwaarts willen maken. Wij geloven écht in de toegevoegde waarde van medezeggenschap. Klanten spiegelen ons daarop en de wederzijdse energie die we voelen tijdens onze sessies geeft ons extra vleugels.
Wij staan met onze expertises de OR graag terzijde door te kijken, te leren en te doen. Hierdoor kan de OR effectief zijn in zijn taakuitoefening, kan hij zorgen voor heldere besluitvorming en kan hij bijdragen aan een kwalitatief beter besluitvormingsproces.
All-in-one & maatwerk
DeVerandermotOR heeft een multifocus: wij adviseren, trainen én coachen OR's. We geloven in de kracht van deze integrale aanpak.
Omdat wij ervan overtuigd zijn dat strategie, financiën en HR onlosmakelijk met elkaar verbonden zijn, zijn wij gespecialiseerd in het adviseren, trainen en coachen op deze drie thema’s en in hun samenhang. Het geheel van deze drie vormt de basis waarop de OR zijn taakuitoefening baseert.
Door dit inzicht kan de OR beter begrijpen wat de belangen van de bestuurder zijn. En juist dan is het mogelijk om het belang van de medewerkers naar voren te brengen. Door deze belangen samen te brengen, ontstaat er een win-win situatie.
In het bijzonder is DeVerandermotOR gespecialiseerd in het bijstaan van OR's bij reorganisaties, fusies en verandertrajecten. Wij krijgen energie van het motiveren en enthousiasmeren van groepen en individuen om die veranderingen of innovaties een werkelijke kans van slagen te geven.
Voor het in gang zetten van verandering is het essentieel om soepel te kunnen bewegen tussen de verschillende stakeholders op zowel bestuurlijk, strategisch, tactisch en operationeel niveau. DeVerandermotOR heeft de expertise in huis om de OR hierbij te helpen. Ook waar het gaat om de capaciteit om complexe materie te vertalen, van strategisch naar operationeel en omgekeerd, zijn wij dé partner voor de OR.
Onze expertise en hulp aan de OR ligt met name op het gebied van:
- Strategische analyses.
- Analyseren van financiële vraagstukken en het geven van een praktisch advies.
- Het begeleiden bij het verkrijgen van inzicht in HR-thema’s.
- Inzicht in concrete oplossingen voor duurzaam inzetbaarheidsbeleid.
- Het versterken en vernieuwen van medezeggenschap.
- Advisering, training en coaching bij verandertrajecten.
- Advies- en instemmingsaanvragen.
1. Inzicht in de organisatie
Een organisatie kun je bekijken vanuit drie invalshoeken:
- Strategie
- Financiën
- HR
Verbanden leggen tussen deze drie geeft de OR meer inzicht in de organisatie.
Wanneer de OR deze invalshoeken helder heeft en het bedrijfsbelang in het vizier kan houden, is hij een strategisch gesprekspartner voor de bestuurder.
Wij zetten ons in om, samen met de OR, ervoor te zorgen dat de bestuurder expliciet strategisch en financieel onderbouwde keuzes maakt. Oftewel, dat er een helder business case ligt waarbij ook de belangen van medewerkers goed geborgd zijn.
2. Met kennis en kunde
Wij helpen de OR meer kennis te krijgen van het onderwerp en ontwikkelen vaardigheden om het gesprek te voeren en het medezeggenschap spel te spelen.
Dit kan door middel van advies, training, coaching on-the-job en met begeleiding bij belangrijke advies- en instemmingstrajecten. Daarbij richten wij ons zowel op de inhoudelijke als de proceskant van medezeggenschap. Ons streven is dat de verkregen kennis en vaardigheden leiden tot een strategische OR. Nu én in de toekomst.
3. Aanpakken
DeVerandermotOR pakt samen met de OR alles aan. Wij helpen de OR alle uitdagingen die er liggen gestructureerd en stapsgewijs aan te pakken.
We kunnen een inhoudelijke en specialistische analyse doen op de drie vlakken: strategie, financiën en HR. Vanuit deze analyse volgt een advies aan de OR waarmee hij (of jij) concreet aan de slag kan. Eventueel helpen wij met de verdere uitvoering van dit advies.
Met de balans tussen organisatie- en medewerkersbelang voorop, stomen wij de OR klaar voor ‘het goede gesprek’ met de bestuurder.
Hiermee zorgen wij graag voor kwaliteit in de huidige situatie én - door het samen te doen - brengen wij graag meer kennis en inzicht om het OR-werk ook in de toekomst doeltreffend aan te pakken.
Meer weten over onze expertises, ervaringen van klanten of wil je een vrijblijvend gesprek?